Die nachfolgenden Aktivitäten beziehen sich auf jegliche Formen von Unternehmenskooperationen wie z.B. in der Produktion oder im Vertrieb!

Konzipierung von Kooperationen:

- Festellung der Kooperationsziele

- Feststellung der Kooperationsfähigkeit

Aufbau von Kooperationen:

- Indentifikation und Auswahl passender Kooperationspartner

- Unterstützung beim organisatorischen Aufbau einer Kooperation

Operatives Management von Kooperationen:

- Professionelles externes Kooperationsmanagement (Promotor)

- Kooperationscontrolling

- Interne und externe Kooperationskommunikation